2012年公司工会将化压力为动力，深入贯彻省公司“两会”精神，紧紧围绕总经理提出的“争当创建‘排头兵开创率先发展破碎机新局面”的要求，把企业中心给料机工作的重点、难点、落脚点作为工会工作的切入点和着力点，全面开展工会各项工作；以工会同工作对标和工会标准化建设为抓手，继续坚持“服务基层、激发活力”的工作重心，解放思想、开拓振动给料机创新、真抓实干、持续实践，充分发挥工人阶级主力军和主人翁作用，着力加强职工文化建设，深入开展建功立业活动，切实加强企业民主管理，真诚服务广大职工群众，积极推动班组建设工作，不断提升职工队伍素质，打造“平安、快乐、和谐”的工作氛围，实现工会工作的创新发展和全面提高。一是解放思想，拓宽载体，创新开展职工文化建设。二是以人为本，和谐发展，充分尊重职工权利。三是搭建平台，典型带动，不断提升队伍素质。四是标杆引领，精益管理，扎实推进班组建设。
55世纪        在“十二五”的开局之年各项生产建设工作任务繁重的基础上，成功开展了“五大”体系建设试点，为破碎机公司在创新发展、转变公司发展方式上做出了重大贡献。站在新的起点上，总经理工作报告全面部署了2012年的重点工作，明确了2012年工作的总体要求和主要目标，提高了思想认识，指明了前进方向，坚定了发展颚式破碎机信心。报告就全年工作做出了详细部署，关键在于认真领会精神，准确把握实质，抓好贯彻落实。

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