10月7日，园林集团召开干部大会，通报“十四五”规划中期评估工作开展情况，聚焦分析今年工作任务完成情况，部署最后一季度需要集中发力的重点工作。园林集团党政领导班子、集团全体管理干部出席会议。 会议传达了上海建工领导干部大会精神，号召全体干部职工客观认识当前面临的困难、准确理解高质量发展的要求、充分认识头部效应的意义，在服务商转型、全国化战略、企业韧性三方面发力。 园林集团党委书记、董事长苏向明指出，园林集团今年前三季度整体发展态势健康，各项工作任务与指标稳中有进。对做好今年最后一季度重点工作，苏向明提出具体要求：一是要增强风险防范意识，严格落实集团今年制定的重点风险区域项目承接管理办法等制度，认真对待、科学研判风险因素，做好重大风险源把控。二是要加快新兴业务拓展，实施激励措施，用好集团市政、建筑、水利三大一级资质。三是要积极主动地按照“十四五”中期评估明确的园林产业结构调整目标，优化人员结构，科学合理地用好工资总额，新增人员要向市政、水利等新兴业务倾斜，实现“总量控制、结构调整、提质增效”的目标，使企业发展成果惠及全体员工。四是成立国际业务部，统筹管理即将设立的新加坡子公司等境外机构业务开展和境外市场开拓，跟踪推进境外项目落地，强化集团国际品牌形象塑造和宣传推广。五是要扎实做好经济数据报送、存续子分公司排摸清理等基础管理工作，配合建工集团做好迎接市委巡视相关工作。最后一季度，全体干部职工要铆足干劲全力冲刺，圆满完成全年目标任务。 园林集团党委副书记、总裁张勇伟通报了园林集团“十四五”规划中期评估工作与2023年前三季度主要指标完成情况，并对今年最后一季度需重点推进的工作进行部署。张勇伟指出，“十四五”前期集团紧紧抓住国家生态文明建设机遇，主动对接建工集团“三全战略”“六个一流”的总体战略要求，不断推进“园林景观+环境工程”双主业，高效统筹疫情防控和生产经营工作，企业规模和经济效益实现平稳增长。“十四五”后半程，集团将以高质量发展为主线，加快双主业发展、加强全国化拓展、加深全产业链布局，努力建设成为一流的生态园林科技产业集团。 张勇伟强调，集团全体干部职工要在集团领导班子的坚强领导下，统一思想认识、强化责任担当，扎实工作，埋头苦干，奋力冲刺第四季度，确保圆满完成全年目标任务。一是要坚定实施全国化战略，瞄准重点区域加快突破。二是要坚持发展双主业，加快培育新兴业务。三是要加强信息化体系建设，做好风险防控。四是要强化工效联动与考核激励。五是要做好年末各条线迎检工作。 |
